Паруса

Стратегия

Миссия

позиционирование

аутсатф

арт-дирекшен

дизайн

Бренд-платформа

Результат:

2 этап

1 этап

ребрендинг

проект уже сейчас формирует для бренда системную базу: на уровне стратегии, офлайн-опыта, визуального языка и маркетинга.

Далее перевели стратегию в практические решения для офлайна:

• Провели аудит всех точек
• выявили слабые места
• подготовили чек-лист для их оперативного устранения.

Разработали общую визуальную концепцию бренда, включающую в себя:

• логотип
• цветовую гамму
• фирменные шрифты
• Форму сотрудников
• Упаковку
• Фото-стиль
• Печатные и Рекламные носители
• Навигацию
• Входную группу
• Точки касания с клиентом
• концепцию дизайна интерьера для островков и для крупных точек

со стороны нашего агентства проект курирует арт-директор. также К проекту мы подключили дизайнера интерьера, графического дизайнера и контент-маркетолога, который курирует направление и помогает выстраивать не просто регулярный контент, а воронку коммуникации с аудиторией.

Уже на этапе анализа стало понятно, что бренду недостаточно локальных изменений.

требовалось пересобрать саму основу бренда, уточнить его смысл, обновить визуальный язык и привести точки к более целостному и узнаваемому виду.

Работу начали с конкурентного анализа. изучили не только прямых, но и косвенных конкурентов.

На этой базе сформировали:

• бренд-платформу
• позиционирование
• смысловую основу
• миссию бренда

Это дало опору не только для визуального обновления, но и для дальнейшего маркетингового развития.

Пересобрали бренд сети кофеен «Паруса» и заложили основу для системного роста.

Клиент пришел к нам на фоне спада спроса. Для сети кофеен с 14 точками в Тюмени и Екатеринбурге мы запустили не точечный ребрендинг, а комплексное обновление бренда: от анализа рынка и бренд-платформы до новой концепции офлайн-точек, контент-воронки и кураторства проекта со стороны агентства.